連鎖門店成本分?jǐn)傊苯佑绊懹碛涃~通過全鏈條管控實現(xiàn)成本透明化。某美妝連鎖在代理記賬團(tuán)隊幫助下，單店成本核算準(zhǔn)確率從 65% 提升至 95%，整體毛利率提升 4 個百分點(diǎn)。?

一、分店成本清晰界定?

• 八大成本分類管理：代理記賬團(tuán)隊建立《門店成本分類表》，某零食連鎖準(zhǔn)確區(qū)分「房租」「設(shè)備折舊」等費(fèi)用，避免 20 萬元成本錯配?

• 人力成本精準(zhǔn)分?jǐn)偅涸O(shè)計「店員考勤 - 工資 - 社保」聯(lián)動模型，某健身房連鎖人力成本分?jǐn)傉`差率從 12% 降至 2%?

二、供應(yīng)鏈成本穿透核算?

• 中央廚房成本分?jǐn)偅?a href="http://m.shanshanshan.cn/" target="_blank">代理記賬團(tuán)隊協(xié)助某餐飲連鎖將加工費(fèi)按門店銷量精準(zhǔn)分?jǐn)偅瑔蔚瓿杀竞怂阈侍嵘?80%?

• 物流費(fèi)用按單歸集：對接菜鳥供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，某家居連鎖單店物流成本核算誤差率從 10% 降至 3%?

三、數(shù)字化臺賬應(yīng)用?

• 電子分賬系統(tǒng)對接：同步用友、金蝶數(shù)據(jù)，某服飾連鎖分賬憑證自動生成率達(dá) 90%，月末結(jié)賬時間縮短 60%?

• 異常成本預(yù)警：設(shè)置單店毛利率低于 30% 自動預(yù)警，某奶茶連鎖提前發(fā)現(xiàn) 5 家低效門店，成本優(yōu)化效率提升 40%?

某連鎖便利店通過代理記賬的成本核算，成功將單店盈利預(yù)測誤差率控制在 5% 以內(nèi)，相關(guān)經(jīng)驗入選《連鎖經(jīng)營成本管理案例庫》。點(diǎn)擊獲取《門店成本核算手冊》，學(xué)習(xí)成本分類、供應(yīng)鏈分?jǐn)偟群诵募记伞?/div>