絕大多數小企業考慮到效率和成本，且不具備完善的財會能力，因此越來越多的公司選擇代理記賬，將自己公司的財會工作都委托給代理記賬公司打理，自己只設出納人員，負責公司日常的收支業務和財產保管工作。這樣一來企業的資源就可以集中在效益高、有發展前途的業務中，使企業效益最大限度利潤化。

但是否有代賬公司后就萬事大吉了呢？

答案是否定的。

由于代理記賬僅僅是對企業一定時期內的業務匯總核算，會計工作主要是核算當期經營成果，失去了財務會計在企業經營管理過程中的監督作用，這種事后核算模式不能給企業經營提供正確的導向，往往造成發現問題時損失己無法挽回的遺憾。

同時，代理記賬過程中，會計不參與企業日常經營業務，老板如果對業務沒有做好詳細記錄，一個月下來就連他自己很多問題也無法說清。這種情況的出現給會計核算帶來了許多障礙，經常出現現金與銀行混淆、掛帳與銷帳不及時、存貨和現金出現倒掛等非正常現象。表面上看是會計處理帳務能力不高，而實際是代帳公司和企業之間業務溝通不夠造成的。

因此，老板不能在年終或企業出了重大財務問題時，才去關心財務問題，而要不斷學習財務知識。一來財務管理是老板不容推卸的職責所在，二來只有通過財務分析才能掌握公司運營狀況，促使公司健康發展，三來便于監督驗收代理記賬公司的工作成果。

老板需要關心的財務問題：

財務分析的基礎分類：

財務分析的作用：

老板需要掌握的三大財務報表：

隨著中小企業的不斷發展，代理記賬機構也在不斷發展成熟。創客伙伴認為，只有委托雙方都積極行使職責與義務，才能保障代理記賬行為向著一個積極健康的方向發展。

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